Disney<\/strong> ha recentemente annunciato la creazione \u200bdi un gruppo\u2064 strategico\u200d che coordiner\u00e0 lo sviluppo e l’implementazione\u2062 di tecnologie \u2062di \u2064nuova generazione come intelligenza \u2064artificiale<\/strong> e\u200b realt\u00e0 mista<\/strong>. L’obiettivo principale di questa iniziativa \u200b\u00e8 gestire queste innovazioni in modo “responsabile”.<\/p>\n Jamie Voris,\u200c che\u200c ha \u200blavorato come Chief Technology Officer di \u2064Walt Disney Studios per 14 anni, \u00e8 stato scelto per \u200dguidare il neonato Office of\u200b Technology Enablement<\/strong>. Voris riporter\u00e0 direttamente ad \u2062Alan \u2064Bergman, co-presidente \u2062di Disney Entertainment, che ha annunciato\u2062 la formazione del gruppo tramite una comunicazione interna.<\/p>\n “La \u200bnostra capacit\u00e0 di rimanere all’avanguardia nelle \u2063innovazioni tecnologiche sar\u00e0 sempre pi\u00f9 critica man mano\u2064 che andiamo \u2064avanti -\u200c rendendo fondamentale comprendere e abbracciare le nuove svolte\u200d tecnologiche in\u2062 modi che supportino le nostre persone, la creativit\u00e0 e il business,” ha affermato Bergman.<\/p>\n<\/blockquote>\n L’Office of Technology\u2062 Enablement<\/strong> (OTE) ha la responsabilit\u00e0 \u2062di assicurare che Disney sia\u200b un leader progressista, innovativo e responsabile nell’applicazione dell’intelligenza artificiale e della realt\u00e0 mista. Lo scopo del gruppo \u00e8 \u200dsviluppare best practices per queste tecnologie innovative.<\/p>\n “Il ritmo e la portata\u200b dei\u200c progressi nell’IA e\u200c nella realt\u00e0 estesa (XR) sono profondi e continueranno a influenzare le \u2063esperienze dei\u2063 consumatori, le iniziative \u200bcreative\u200c e il nostro business per anni a venire, rendendo cruciale che Disney esplori \u200dle opportunit\u00e0\u200c emozionanti e navigando\u200b i \u2064potenziali rischi,” ha scritto Bergman.<\/p>\n<\/blockquote>\n Il\u200b team \u200ddell’Office of Technology Enablement avr\u00e0 responsabilit\u00e0\u200d su tutti i \u2062segmenti aziendali di Disney e collaborer\u00e0 strettamente\u2064 con \u200ci leader \u2063di vari dipartimenti. Questo non significa che il nuovo\u2063 gruppo centralizzer\u00e0 i progetti\u200d di IA o realt\u00e0 mista gi\u00e0 in corso nelle singole unit\u00e0 aziendali. \u2063Al\u200c contrario,\u200c il suo obiettivo \u00e8 garantire\u2064 che \u2062le iniziative \u2063tecnologiche di nuova generazione siano allineate con gli obiettivi \u200be i valori \u2063della compagnia, \u2064promuovendo risultati con maggiore agilit\u00e0, velocit\u00e0 e coerenza.<\/p>\n Con \u2063Jamie Voris a capo dell’OTE, Eddie\u200c Drake, precedentemente capo della \u200dtecnologia\u200c presso \u2063 Marvel \u200cStudios<\/strong>, assumer\u00e0 il ruolo di CTO presso Walt Disney Studios<\/strong>. Questo cambio di ruolo assicura che le\u2063 diverse divisioni di Disney continuino\u2062 a innovare e a crescere sotto una leadership esperta.<\/p>\n La decisione \u2062di Disney di formare un gruppo dedicato alla tecnologia moderna sottolinea l’importanza crescente che le innovazioni \u200ccome l’intelligenza artificiale<\/strong> e la realt\u00e0 mista<\/strong> hanno nell’industria dell’intrattenimento. L’IA sta gi\u00e0 trasformando vari aspetti della produzione cinematografica e televisiva, dall’automazione della post-produzione alla creazione di effetti\u200d speciali realistici. Allo stesso tempo, \u2062la\u200c realt\u00e0 mista offre esperienze \u200dimmersive che possono rivoluzionare il modo in cui \u200cil pubblico interagisce con i contenuti.<\/p>\n Il settore dell’intrattenimento \u00e8 in\u2064 uno stato di\u200d evoluzione costante, influenzato dalle\u200d rapide innovazioni\u2062 tecnologiche. Gli analisti prevedono che l’adozione di tecnologie di realt\u00e0\u2063 estesa potrebbe crescere esponenzialmente \u2063nei prossimi anni, \u200dinfluenzando non\u2063 solo la produzione e\u2062 distribuzione dei contenuti, ma \u200danche l’esperienza finale \u2063degli spettatori. La capacit\u00e0 di integrare queste \u200btecnologie \u2062in modo fluido e etico sar\u00e0 cruciale per mantenere\u200d un vantaggio competitivo.<\/p>\n Presentando queste\u200b innovazioni con un approccio responsabile e orientato \u2062ai valori aziendali, Disney\u200d dimostra non solo la\u2064 sua competenza tecnica ma \u2062anche un impegno verso l’affidabilit\u00e0 e la sostenibilit\u00e0. Questo approccio bilanciato potrebbe servire da modello \u200bper altre aziende nell’industria dell’intrattenimento \u2062e oltre.<\/p>\nLeadership innovativa: Jamie Voris alla guida<\/h3>\n
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Responsabilit\u00e0 e\u200c innovazione: la\u2063 missione dell’Office of Technology Enablement<\/h3>\n
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Collaborazione tra i segmenti aziendali<\/h3>\n
Nuove nomine nei ruoli tecnologici<\/h3>\n
Analisi tecnica:\u2063 l’impatto\u2064 della tecnologia sull’intrattenimento<\/h3>\n
Tendenze del settore:\u2064 il futuro dell’intrattenimento<\/h3>\n
Affidabilit\u00e0 e nuove opportunit\u00e0<\/h3>\n
Per maggiori informazioni<\/h3>\n